Depuis la pandémie, nombre d’entreprises ont décidé d’opter pour le 100% télétravail.
Mais comment accueillir les nouvelles recrues à distance ?
- Former les managers aux intégrations à distance.
- Prévenir en amont l’équipe de l’arrivée d’une nouvelle recrue.
- Préparer l’arrivée du nouveau collaborateur en mettant à sa disposition tous les outils nécessaires pour son premier jour.
- Préparer l’arrivée du nouveau collaborateur en mettant à sa disposition tous les outils nécessaires pour son premier jour.
- Prendre contact avec la recrue avant sa prise de poste.
- Le jour de son arrivée, faire une réunion virtuelle pour permettre la rencontre avec toute l’équipe.
- Désigner un parrain ou une marraine au sein de l’entreprise pour faciliter l’intégration.
- Expliquer clairement les objectifs.
- Faire des suivis réguliers avec le nouveau collaborateur.
- Mettre en place des feedback du nouvel arrivant sur son intégration.
- Proposer des cafés virtuels avec l’équipe afin d’échanger de manière informelle et plus spontanée et ainsi renforcer le lien d’équipe.