El mundo de la contratación pública en el ámbito de la infraestructura está cambiando, si bien España aún mira de lejos el proceso. La mayoría de las empresas españolas, a medida que han ido ampliando su internacionalización, ya se han habituado a trabajar bajo un modelo contractual colaborativo que, según su experiencia, mejora tanto el tiempo como el presupuesto de las obras.

Esta ha sido la conclusión que se ha desprendido de la segunda mesa de debate de la jornada 'Modernización de la contratación pública: modelos colaborativos', en el que expertos y personas referentes del sector han participado para ofrecer una visión más cercana sobre temas como la propuesta de modelo colaborativo. En la segunda mesa de debate, titulada 'experiencia del sector empresarial', David Fernández-Sampedro, Head of International Estimating and Tendering del área de construcción del Grupo FCC, Federico Casanova Couzo, gestor Contractual y Planificación de Sacyr, Marcos Dorao, Director Desarrollo de Negocio de EMEA en Acciona, Javier López, Business Development manager, Dirección Next Gen EU, en Ferrovial Construcción y Daniel Sousa, director de Contratación de Construcción Europa de OHLA, y D. Alfonso Travesí, director de Estudios de Dragados han hablado sobre la experiencia del sector empresarial.

En una primera aproximación, los ponentes han explicado proyectos en los que han estado involucrados bajo este modelo contractual. "En proyectos donde hay poca información inicial funcionan muy bien porque involucran a todas las partes. Se están extendiendo a muchos países porque las decisiones se toman de forma conjunta", comenzó explicando Fernández-Sampedro. En la misma línea se expresó Casanova Couzo, quien añadió que "el reparto del riesgo existe y como el cliente no quiere un precio elevado comparte el riesgo".