Full version El camino de Steve Jobs: Liderazgo para las nuevas generaciones For Free
- 4 years ago
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Jay Elliot fue contratado por Steve Jobs para trabajar en Apple donde lleg? a ser vicepresidente ejecutivo. En el libro el autor relata la carrera de Steve Jobs, desde su participaci?n en el desarrollo y lanzamiento de las computadoras Apple II, Lisa, y Macintosh, su salida de Apple, su relaci?n con Pixar, el desarrollo, lanzamiento y el final de la serie NeXT y su sistema de operaci?n NeXTStep que le permiti? regresar a Apple y desarrollar los ic?nicos iMac, iPod, iPhone, iPad y las tiendas Apple.El libro intenta explorar los principios empresariales de Jobs en su apasionado desarrollo de productos y modelos de negocio revolucionarios, elegantes e intensos. Destaca su extraordinaria visi?n est?tica, su insistencia en el impacto visual del dise?o, la atenci?n en los detalles y a la facilidad y experiencia de uso, su capacidad de negociaci?n, su manejo de la marca, su carisma, su persistencia, sus habilidades e inter?s por el reclutamiento de talento y su fuerte y apabullante estilo organizacional.?ndiceNota del autorPr?logoI. EL ZAR DEL PRODUCTO1. la pasi?n por el producto2. El ?xito est? en los detallesII.EL TALENTO MANDA3. Haciendo equipo: "?Piratas! No la Marina"4. Aprovechar el talento5. La recompensa para los PiratasIII. Deportes en equipo6. La organizaci?n orientada al producto7. Manteniendo el momentum8. Recuperaci?n9. El desarrollo hol?stico del producto10. Innovaci?n evangelizadoraIV. Volvi?ndose cool: una forma diferente de ver las ventas11. El abridor de puertas: branding12. Montado en las fuerzas destructoras de las ventas al por menor13. Conquistando la definici?n de cool: "Hay un app para eso"V. Ser Steviano14. Siguiendo sus pasosUna carta a SteveAgradecimientosNotas
Jay Elliot fue contratado por Steve Jobs para trabajar en Apple donde lleg? a ser vicepresidente ejecutivo. En el libro el autor relata la carrera de Steve Jobs, desde su participaci?n en el desarrollo y lanzamiento de las computadoras Apple II, Lisa, y Macintosh, su salida de Apple, su relaci?n con Pixar, el desarrollo, lanzamiento y el final de la serie NeXT y su sistema de operaci?n NeXTStep que le permiti? regresar a Apple y desarrollar los ic?nicos iMac, iPod, iPhone, iPad y las tiendas Apple.El libro intenta explorar los principios empresariales de Jobs en su apasionado desarrollo de productos y modelos de negocio revolucionarios, elegantes e intensos. Destaca su extraordinaria visi?n est?tica, su insistencia en el impacto visual del dise?o, la atenci?n en los detalles y a la facilidad y experiencia de uso, su capacidad de negociaci?n, su manejo de la marca, su carisma, su persistencia, sus habilidades e inter?s por el reclutamiento de talento y su fuerte y apabullante estilo organizacional.?ndiceNota del autorPr?logoI. EL ZAR DEL PRODUCTO1. la pasi?n por el producto2. El ?xito est? en los detallesII.EL TALENTO MANDA3. Haciendo equipo: "?Piratas! No la Marina"4. Aprovechar el talento5. La recompensa para los PiratasIII. Deportes en equipo6. La organizaci?n orientada al producto7. Manteniendo el momentum8. Recuperaci?n9. El desarrollo hol?stico del producto10. Innovaci?n evangelizadoraIV. Volvi?ndose cool: una forma diferente de ver las ventas11. El abridor de puertas: branding12. Montado en las fuerzas destructoras de las ventas al por menor13. Conquistando la definici?n de cool: "Hay un app para eso"V. Ser Steviano14. Siguiendo sus pasosUna carta a SteveAgradecimientosNotas