Dans de nombreux secteurs, les firmes se doivent aujourd’hui d’être ambidextres. Elles doivent à la fois exploiter au mieux ce qui a fait leur succès et explorer de nouvelles voies. On attend notamment de la fonction Recherche et Développement, la R&D, qu’elle améliore les technologies déjà utilisées tout en développant des technologies radicalement nouvelles. Les chercheurs de la R&D doivent aujourd’hui se comporter comme de véritables Business Developer capables de proposer des projets d’amélioration et d’autres plus novateurs et de piloter leur développement. Or, la gestion de ce couple exploitation/exploration est délicate. [...]