COACHING: FERRAMENTA PARA LIDERES | COACHING: AN ESSENCIAL TOOL FOR LEADERS | FLAVIA FEITOSA
- 6 years ago
Since the advent of industrialization, concerns about improving corporate performance and results have been a constant theme. The byproduct of this movement was the fact that high-performance human production requires an understanding that goes far beyond mere orders and rules to be actually effective. The principles developed for coaching allow people to become aware of themselves through a self-analysis or approximation of their reputation, through self-assessment or use of specific tools, thus helping in their self-development and establishing concrete plans of action. Leadership based on this method is based on awareness of development needs. From the moment we are clear about our goals, we do not pay attention to parallel focuses and we become sure of what we want and what we need to do, making us more effective. This is how the life of a coach or a leader who is a coach (for this we use the name of Leader Coach) is lived in an organization's life. Less orders and more dialogue; Fewer answers and more questions; Less fear and more focus, plans and projects, that is, more awareness and responsibility. The contemporary world no longer accepts an inflexible structural form where we are only given orders. The new millennium demands the integral human being, able to dialogue in its wealth of meanings and possibilities. Modern life requires flexibility and mobility. Thus, participating in a company, developing immersed in an educational curriculum and establishing a professional plan, are today achievable tasks if coaching and its tools are increasingly present in the lives of leaders.
Flavia Feitosa:
https://br.linkedin.com/in/flaviafeitosasantana
http://lattes.cnpq.br/5953887411573433
https://www.facebook.com/flavia.f.santana.1
http://flaviafeitosa.com
Assuntos relacionados ao Coaching e Liderança podem ser encontrados na página FOCO Ciência e Desenvolvimento no http://goo.gl/ky1dQ1 no Facebook. Resumo do vídeo: Desde o advento da industrialização, a preocupação com a melhoria do desempenho e resultados das empresas é um tema constante. O subproduto desse movimento foi a constatação de que a produção humana de alto desempenho requer um entendimento que vai muito além de simples ordens e regras para ser eficiente de fato. Os princípios desenvolvidos para o coaching permitem que as pessoas tomem consciência de si a partir de uma autoanálise ou aproximação da sua reputação, por intermédio de auto-avaliação ou uso de ferramentas específicas, ajudando assim em seu autodesenvolvimento e estabelecendo planos concretos de ação. A liderança baseada nesse método tem como base a consciência das necessidades de desenvolvimento. A partir do momento em que temos clareza dos nossos objetivos, não damos atenção para focos paralelos e passamos a ter certeza do que queremos e do que precisamos fazer, nos tornando muito mais eficazes. É assim que se dá a vida de um coach ou de um líder que é coach (para isto utilizamos o nome de Líder Coach) na vida de uma organização. Menos ordem e mais diálogo; menos respostas e mais perguntas; menos medo e mais foco, planos e projetos, isto é, mais consciência e responsabilidade. O mundo contemporâneo já não aceita mais uma forma estrutural inflexível onde somente recebemos ordens. O novo milênio exige o ser humano integral, capaz de dialogar na sua riqueza de sentidos e possibilidades. A vida moderna nos permite e exige flexibilidade e mobilidade. Assim, participar de uma empresa, se desenvolver de forma imersa em um currículo educacional e estabelecer um plano profissional, são tarefas hoje alcançáveis se o coaching e suas ferramentas estiverem cada vez mais presentes na vida de líderes. Artigo na íntegra: Flávia Feitosa Santana. Coaching: Comportamento Organizacional e Desenvolvimento de Profissionais. In: Revista da ESPM. Ano 22, Edição 104, num. 4, jul/ago, 2016.
Consulte os cursos no site da Casa do Saber: http://www.casadosaber.com.br/
Inscreva-se no canal - http://smarturl.it/CasadoSaber
Vídeos novos terças e quintas às 10h.
Flavia Feitosa:
https://br.linkedin.com/in/flaviafeitosasantana
http://lattes.cnpq.br/5953887411573433
https://www.facebook.com/flavia.f.santana.1
http://flaviafeitosa.com
Assuntos relacionados ao Coaching e Liderança podem ser encontrados na página FOCO Ciência e Desenvolvimento no http://goo.gl/ky1dQ1 no Facebook. Resumo do vídeo: Desde o advento da industrialização, a preocupação com a melhoria do desempenho e resultados das empresas é um tema constante. O subproduto desse movimento foi a constatação de que a produção humana de alto desempenho requer um entendimento que vai muito além de simples ordens e regras para ser eficiente de fato. Os princípios desenvolvidos para o coaching permitem que as pessoas tomem consciência de si a partir de uma autoanálise ou aproximação da sua reputação, por intermédio de auto-avaliação ou uso de ferramentas específicas, ajudando assim em seu autodesenvolvimento e estabelecendo planos concretos de ação. A liderança baseada nesse método tem como base a consciência das necessidades de desenvolvimento. A partir do momento em que temos clareza dos nossos objetivos, não damos atenção para focos paralelos e passamos a ter certeza do que queremos e do que precisamos fazer, nos tornando muito mais eficazes. É assim que se dá a vida de um coach ou de um líder que é coach (para isto utilizamos o nome de Líder Coach) na vida de uma organização. Menos ordem e mais diálogo; menos respostas e mais perguntas; menos medo e mais foco, planos e projetos, isto é, mais consciência e responsabilidade. O mundo contemporâneo já não aceita mais uma forma estrutural inflexível onde somente recebemos ordens. O novo milênio exige o ser humano integral, capaz de dialogar na sua riqueza de sentidos e possibilidades. A vida moderna nos permite e exige flexibilidade e mobilidade. Assim, participar de uma empresa, se desenvolver de forma imersa em um currículo educacional e estabelecer um plano profissional, são tarefas hoje alcançáveis se o coaching e suas ferramentas estiverem cada vez mais presentes na vida de líderes. Artigo na íntegra: Flávia Feitosa Santana. Coaching: Comportamento Organizacional e Desenvolvimento de Profissionais. In: Revista da ESPM. Ano 22, Edição 104, num. 4, jul/ago, 2016.
Consulte os cursos no site da Casa do Saber: http://www.casadosaber.com.br/
Inscreva-se no canal - http://smarturl.it/CasadoSaber
Vídeos novos terças e quintas às 10h.