La stratégie de votre entreprise repose-t-elle sur une idée originale ? Vous avez certainement déjà été surpris de la banalité des stratégies affichées par la plupart les entreprises. Il s’agit généralement de répondre aux évolutions de l’environnement, de la réglementation ou de la technologie, en allouant les ressources nécessaires et en développant les compétences requises. Cependant, cette démarche d’adaptation au contexte présente un inconvénient majeur : tous les concurrents, dans la mesure de leurs moyens, risquent de faire de même. Au total, au sein d’une industrie, toutes les stratégies finissent par se ressembler et les écarts de performance ne sont plus qu’une question de rigueur de gestion et de tarifs alléchants.