Julien Pillot, Comment des sous-traitants deviennent incontournables et captent plus de valeur

Contrairement aux idées reçues, les positions les plus stratégiques ne sont pas toujours occupées par les entreprises qui fabriquent le produit final, mais par leurs sous-traitants de 1er rang. Il en va ainsi de nombreuses industries où les compétences et ressources clés sont éclatées entre un nombre très important d’acteurs. Selon Mathieu Bécue, Jean Belin et Damien Talbot l’industrie aéronautique est indiscutablement à ranger dans cette catégorie. Saviez-vous, par exemple, qu’AirBus et Boeing ne captent respectivement que 20% et 30% de la valeur ajoutée de leurs programmes A380 et 787 ? [...]
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