Interview de Steven HEARN, directeur de Créatis (17 janvier 2014)
- il y a 9 ans
C’est pour rompre l’isolement des entrepreneurs culturels – plus de 60 % des acteurs du secteur sont de très petites entreprises -, que Steven Hearn* a eu l’idée de lancer Créatis, une résidence d’entrepreneurs culturels. Fertilisation croisée, pollinisation des idées, mutualisation des ressources, décloisonnement des pratiques artistiques et techniques sont les maitres mots de ce lieu qui parie sur l’échange et le collaboratif comme moteur de l’innovation. Ouverte en avril 2012, soutenue par la ville de Paris, la région Ile-de-France et Oséo, Créatis peut accueillir, au 6ème étage de la Gaité lyrique et dans son extension, boulevard de Sébastopol, jusqu'à 70 entreprises en mode incubateur (pour les start-ups) ou co-working (pour les entreprises déjà créées). Leur sélection, drastique, ne doit rien au hasard : « nous regardons le projet, son business plan et vérifions la compatibilité de l’entreprise avec celles déjà accueillies », précise Steven Hearn.
Créatis accompagne ainsi le développement des start-ups en leur proposant hébergement, réseau, accompagnement personnalisé et accès facilité aux financements. Bilan au bout de 18 mois d’existence : « Les vingt-six premiers entrepreneurs accueillis ont quasiment créé une centaine d’emplois pérennes ». Alors que le secteur culturel est souvent perçu comme tributaire des subventions publiques, Steven Hearn a à cœur de démontrer que de nouvelles formes de financement des entreprises culturelles sont possibles : « Pourquoi les mécènes ne deviendraient-ils pas de vrais investisseurs et ne réinvestiraient-ils pas l’argent qu’ils font fructifier dans la culture ? (…) Nous sommes aussi là pour faire la démonstration qu’il existe un entreprenariat culturel sérieux ». La ministre de la culture et la ministre déléguée chargée de l’économie numérique l’ont pris au mot et lui ont confié, au mois de mai dernier, une mission de concertation, de réflexion et de propositions sur les problématiques liées à l’entrepreneuriat culturel. Les conclusions de ce rapport seront rendues en février prochain.
* Steven Hearn est président de la holding Scintillo, qui regroupe un ensemble d'entreprises filialisées de la culture : l'agence d'ingénierie culturelle Le troisième pôle, la délégation de service public de la Gaité lyrique à Paris, la revue Mouvement, le cinéma Le Saint-André-des-Arts, le magazine Tsugi ou encore le cinéma Galeries à Bruxelles...
Créatis accompagne ainsi le développement des start-ups en leur proposant hébergement, réseau, accompagnement personnalisé et accès facilité aux financements. Bilan au bout de 18 mois d’existence : « Les vingt-six premiers entrepreneurs accueillis ont quasiment créé une centaine d’emplois pérennes ». Alors que le secteur culturel est souvent perçu comme tributaire des subventions publiques, Steven Hearn a à cœur de démontrer que de nouvelles formes de financement des entreprises culturelles sont possibles : « Pourquoi les mécènes ne deviendraient-ils pas de vrais investisseurs et ne réinvestiraient-ils pas l’argent qu’ils font fructifier dans la culture ? (…) Nous sommes aussi là pour faire la démonstration qu’il existe un entreprenariat culturel sérieux ». La ministre de la culture et la ministre déléguée chargée de l’économie numérique l’ont pris au mot et lui ont confié, au mois de mai dernier, une mission de concertation, de réflexion et de propositions sur les problématiques liées à l’entrepreneuriat culturel. Les conclusions de ce rapport seront rendues en février prochain.
* Steven Hearn est président de la holding Scintillo, qui regroupe un ensemble d'entreprises filialisées de la culture : l'agence d'ingénierie culturelle Le troisième pôle, la délégation de service public de la Gaité lyrique à Paris, la revue Mouvement, le cinéma Le Saint-André-des-Arts, le magazine Tsugi ou encore le cinéma Galeries à Bruxelles...